New Frontier

구체적인 경영 목표 및 로드맵

중장기 계획으로 2028년까지 연간 매출 1조 원 달성을 계획하고 있습니다. 이 매출 계획이 달성되면 해외 매출 비중도 30%에 이를 것입니다. 현재 삼화페인트의 글로벌 랭킹은 31위로 우수한 성과를 내고 있지만, Top 20 진입을 목표로 삼고 글로벌 페인팅 시장을 선도할 계획입니다. 또한, 글로벌 기업 수준인 15~20%의 수익성 창출을 경영 지표로 삼았습니다. 이를 위해 본사, 해외 법인, 국내 법인, 신사업 등 모든 역량을 개발하고, 매출 증대를 위한 체계적인 전략을 수립했습니다. 정리하면 앞서 말씀드린 목표를 달성하고자 새로운 경영 전략을 도입하고 있으며, 이를 통해 글로벌 시장에서의 입지를 강화하고자 합니다.

• SALES

  연간 매출 달성

  

• GLOBAL

  해외 매출 달성

  

• BRAND

  글로벌 랭킹 도약

  

• PROFIT

  수익성 달성

  

삼화페인트 주요 사업장

• 삼화페인트 안산공장
• 삼화페인트 공주공장

• 중국

  

  SAMHWA PAINTS (ZHANGJIAGANG) Co., Ltd.

• 중국

  

  WEIHAI SAMHWA PAINTS COMPANY LIMITED

• 베트남

  

  SAMHWA PAINTS VINA CO., LTD

• 베트남

  

  SAMHWA-VH CO., LTD

• 말레이시아

  

  SAMHWA PAINTS(M) SDN. BHD.

• 인도

  

  SAMHWA PAINTS INDIA PVT. LTD.

미션과 비전 수립

삼화페인트의 미션은 78여 년의 역사를 바탕으로 내부 강점과 외부 요인을 반영해 도출했습니다. 내부 강점인 ‘사람 중심의 경영 철학 및 국내 페인트 업계를 리딩하는 개척자 정신’과 외부 요인인 ‘상생 문화 및 환경과 사회를 위한 지속 가능한 솔루션’을 바탕으로 ‘창의적인 기술로 인류의 생활을 발전시키는 데 끊임없이 변화와 혁신을 추구한다’라는 미션을 선정했습니다. 비전은 ‘Protect People and Grow Together for a Better Future’로 구성해, 사람과 자연이 조화를 이루며 건강한 사회를 만들어가는 데 필수적인 솔루션과 서비스를 제공하는 기업 이미지를 구축하고자 합니다.

• 

  창의적인 기술로 인류의 생활을
  발전시키는 데 끊임없이
  변화와 혁신을 추구한다.

• 

  Protect People and Grow Together
  for a Better Future

• 

  Protect People and Grow Together

“사람과 자연을 보다
건강하고 아름답게!”

구성원들의 성공 DNA를 위한
SAMHWA SPIRIT

삼화페인트는 네 가지 핵심 가치를 통해 기업에 내재된 더 나은 미래를 위한 행동 양식을 구성원들에게 제시하고자 합니다. 이 핵심 가치에는 새로운 가능성에 도전하는 열정과 창의적 사고를 바탕으로 목표를 달성하는 ‘대담한 도약(Stride)’, 존중과 배려를 바탕으로 공동체 의식을 나누고 시너지 효과를 창출하는 ‘공동체 의식 및 사회적 책임감(Society & Responsibility)’, 이해관계자들과의 약속을 지키고 이익을 극대화하며 리스크를 최소화하는 ‘파트너를 위한 끊임없는 변화(Safety & Duty)’, 그리고 환경과 생태계를 보호하며 지속 가능한 성장을 추구하는 ‘환경을 위한 지속 가능한 솔루션(Sustainability)’이 있습니다. 이 네 가지 핵심 가치를 기반으로 삼화페인트의 지속적인 성장을 견인하고자 합니다.

Samhwa Spirit Stride – 대담한 도약 Safety & Duty – 파트너를 위한 끊임없는 변화 Society & Responsibility – 공동체 의식 및 사회적 책임감 Sustainability – 환경을 위한 지속 가능한 솔루션

인재 중심의 SAMHWA PEOPLE & CULTURE 2.0

페인트 글로벌 리딩기업으로 위상을 확보하기 위해서는 조직 문화와 임직원 역량 강화가 필수입니다. 이에 삼화페인트는 업그레이드된 인재 중심의 ‘SAMHWA PEOPLE & CULTURE 2.0’을 도입하려 합니다. 이는 기존의 ‘SAMHWA PEOPLE & CULTURE 1.0’에서 나아가 창의적이고 포용적인 문화로의 전환을 목표로 합니다. 기존의 프로 문화 적응 및 조직 문화 확산, 업무 몰입을 위한 환경 개선, 직무 교육을 통한 역량 향상에서 업그레이드된 ‘SAMHWA PEOPLE & CULTURE 2.0’은 창의적인 아이디어를 갖춘 뉴 프런티어 인재를 육성하고, 개성을 인정하는 포용적 리더십 문화를 확산시키며, 직무 외 다양한 경험을 제공해 임직원의 미래 성장 가능성을 넓히고자 합니다.

‘프로’ 문화의 적응 및 조직문화 확산

업무 몰입을 위한 환경 개선

직무 교육을 위한 역량 향상

창의적인 아이디어를 갖춘 뉴 프런티어 인재

개성을 인정하는 포용적 리더십 문화 확산

직무 외 미래 성장을 주도할
다양한 경험 제공을 통한 역량 확장

2028 삼화페인트 목표를 달성하려면 내부 구성원들의 적극적인 공감과 역량 강화가 가장 중요하므로 비전 내재화를 진행했습니다. 경영 계획 및 비전과 관련된 총 9차례(안산공장, 공주공장, 서울본사, 대구비즈니스센터, 평촌연수원) 임직원 세미나를 시작으로 본사 및 공장, 비즈니스센터의 내재화를 위한 제작물 설치 및 애플리케이션 배포를 통해 올여름, 삼화페인트는 페인트 리딩기업으로 도약할 준비를 마쳤습니다.

비전 내재화 세미나를 통한 구성원 동감

비전 내재화 세미나의 주요 목적은 삼화페인트의 비전과 경영 목표를 공유하고, 구성원 개개인의 역량 강화와 목표 의식을 명확히 하는 것이었습니다. 이번 세미나를 통해 임직원들은 자신이 속한 조직에서 어떻게 기여할 수 있을지 고민했습니다. 세미나 세션은 다양한 형식으로 진행됐습니다. 경영 계획 및 비전, 슬로건 등을 통해 임직원들은 비전과 목표를 체감하고 이를 자신의 업무에 적용할 수 있는 방법을 모색했습니다. 특히, 비전 슬로건을 일상 업무에 자연스럽게 녹여내는 방안들이 강조됐습니다.

비전 내재화를 위한 애플리케이션

기업의 중장기 목표와 이를 실현하기 위한 여러 요건 중 실제 업무 환경에서 삼화페인트의 목표를 자연스럽게 노출함으로써 구성원에게 내·외적으로 동기를 부여할 내재화 애플리케이션을 사내에 배포했으며, 비전 제작물을 주요 사업장에 설치했습니다. 비전 내재화 애플리케이션은 사내 업무 환경 등에 사용돼 긍정적인 동기를 부여할 것이라 기대하고 있습니다.

비전 내재화를 위한 제작물

비전 내재화 사내 애플리케이션

삼화페인트는 2028년 중장기 계획의 목표를 달성하기 위해 오랜 시간 함께 걸어온 대리점과 거래처에도 긍정적인 영향을 미칠 여러 활동을 계획하고 있습니다. 이러한 활동들을 토대로 대리점과 거래처와의 협력을 강화해 함께 성장할 기회를 만들고자 합니다. 그들의 지원과 협조를 바탕으로 지속 가능한 발전을 이루어 나갈 것을 확신하고 있습니다.

Protect People and Grow Together for a Better Future